烟草在线—吸烟有害健康！

汉中卷烟厂卷包车间设备管理员，负责车间对标创优、精益管理、QC管理等工作。由他负责的质量管理小组活动、精益改善课题活动，曾多次获得国家局二等奖、公司级和厂级成果一等奖

实际，独立开展审核。邀请中国质量协会QC管理专家开展精益质量统计方法专题培训，主要讲解精益六西格码基础知识、六西格玛质量管理工具在过程控制中的运用、QC小组活动程序、要求

的思想，完善工作目标考核机制，对各项工作指标合理量化考核，精益求精。从而促使员工主动运用QC管理，积极解决工作中存在的问题。否则，

”的最大功效。3.“创”出实业绩。大力开展各项专利发明、QC、管理创新等工作，让各类创新齐头并进，为企业实现提质增效做出积极的努力。班组在开展班组建设过程中，

”，员工越加不知该管理哲学、管理方法为何物，越加不知从何处下手去运用和实践管理哲学与管理方法。而朴实的精益管理以目标为指引，能更好地引导员工充分运用QC管理、课题

，笔者所在的凉山烟草商业系统每年都会安排行业内外QC管理专家开展专题的QC知识培训，在强化理论基础知识掌握的同时.应更进一步的加强理论与实践相结合的实战训练。比如，在

建设为主线，将目标、对标、创优、管理创新、QC管理等一系列企业管理的工作串联起来，在企业管理各项工作中起到主心骨作用，切实发挥了体系建设的标准化和PDCA持续

并没有成熟的QC管理，对QC活动的认识也不多，更谈不上专业的开展QC活动。　　“不懂就去学嘛，有谁天生下来就什么都知道的，只要我们用心去做

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