烟草在线—吸烟有害健康！

新兴产业，形成新的增长点。　　优化管理机制　挖掘企业管理潜力　　管理是烟草行业规范生产经营、提升经济效益的有效手段。与跨国烟草巨头相比，国内烟草企业的管理还显得较为粗放

营销的关联性以制订相应的营销策略并在品牌的市场竞争中占据有利位置。　　与国外烟草企业相比，国内对烟草消费者的心理研究还处于起步阶段。以菲莫等跨国烟草巨头为例，他们非常重视

;履行行业‘走出去’主题责任的平台，只有转变观念创新思维，立足长远，才有可能在强手如林的竞争中生存，才有可能在与跨国烟草巨头过招中成长

;在产品高度同质化的竞争年代，品牌也就成为企业让自己的产品在众多同质化竞争对手中脱颖而出的致胜法宝。菲莫国际公司、英美烟草公司、日本烟草公司、帝国烟草公司等跨国烟草巨头之所以能够在

公司面临的法律政策环境不断收紧，遭受多项合规调查与法律诉讼，外部发展环境持续恶化，同时，由于英美烟草等跨国烟草巨头持续布局电子烟市场，

的巨大差距。此时的烟草行业处于分散管理状态，关系不顺、效率不高、管理不力、布局不优、机制不活，整体经济效益低下，与跨国烟草巨头之间是“小舢板”与“航空母舰

公司、英美烟草公司及日本烟草公司等跨国烟草巨头相继进入电子烟行业，一些规模较小的电子烟公司可能会在竞争中失去相应的市场，但也不可能完全被排除在外，医药行业目前是

认真思考的问题。管理是烟草行业规范生产经营、提升经济效益的有效手段。与跨国烟草巨头相比，国内烟草企业的管理还显得较为粗放。在当前发展形势下，狠抓内部管理是行业实现持续健康发展

烟草巨头将进入我国烟草市场，烟草市场经济的效益准则提醒我们，最大的竞争无疑会挑战自然垄断行业。　　　随着我国的经济不断发展和人民生活水平的提高，对生活高质量

%、基里巴斯32.3%。从纵向比较来看，美国、日本和西欧的吸烟率在下降，而大多数发展中国家的吸烟率仍在上升。除中国外，全球的烟草市场主要被世界排名前四的跨国烟草

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