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，为了能促进店内商品销售，特别是卷烟商品销售，我采取了“走出去”、“请进来”和“网上团购”的“三条腿齐步走”的销售策略，取得了不错的销售业绩。
“商家走出去
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消费者的首选，中式卷烟「走出去」步伐也愈加清晰。何为中式卷烟？中式卷烟是如何崛起的？全球烟草行业竞争格局图示（信息整理及制图：唯恒
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打造全球用户认可的品牌，中国品牌“走出去”只是起点，更要“走进去”、“走上去”，才能创造出世界一流品牌。品牌出海：中国企业全球化初探应该以何种战略
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的垄断。
导读：加快实施“走出去”战略，不断拓展国际市场是中国烟草“卷烟上水平”的必然要求。在最近召开的烟草行业拓展国际市场工作会议上，国家烟草专卖局明确提出
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烟草在线专稿 每年十一期间，在西安的曲江会展中心都要如期举办国际车展，在如潮的人流中，人们会看到设在道路两旁的各种摊点，这些摊点都是经过会展方准许，相关部门核准，临时性质的商业活动。这使我想到了“傍会展”一词，“傍会展”，顾名思义，就是哪里有展览会这些摊点就跟随到哪里，借会展人流的热浪销售自己的商品。根据人们的需求，诸如：饮料、香烟、快餐，这是逛展会人的必需品，仔细想一想，这是一种聪明的经营方式，往往在这时，经营者的经营成本的增加，所销售的商品自然会比平时高一些，管理部门会给予理解，而且，逛展会的人，不会去计较这么一两块钱。
我曾经参加过市郊附近农村集镇举办的“物资交流会”&
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烟草在线专稿 经商开店一个好的地理位置固然重要，但一个乡镇黄金地段就那么几个，绝大多数的零售户根本与之无缘。有的甚至还和我一样，店址非常偏僻。要在逆境中求生存，我想方设法、另辟蹊径终于辟出了一块属于自己的新天地。
地址偏僻，我就走出店门去拉客。首先对我们全镇大小企业的老板进行了一次拉网式的统计，把他们的电话号码以及企业规模，还有信誉程度都一一作了个了解。然后我带上礼品逐个登门拜会，寻求合作的机会。若遇敷衍了事的老板，我会不遗余力地寻找他们的亲戚朋友来对口突破。对那些潜力最大但又实在难以攻克的堡垒大佬，我还会请那些我在社会上有一些影响的乡绅朋友，一同前往拜访、攻坚。由于战略、战术的灵活运用，我成功地把这些老板转化为了朋友。并且把他们推崇为超市的“黄金会员”，在他们购物时享受批发价的同时，
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，我觉得留下深刻印象的三个关键词是“三大课题”、“坚守一条红线”、“中国烟草走出去”等。
先说“三大课题”一词。近几年，受世界经融危机影响，美国、俄罗斯、日本、韩国
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作为中国烟草“走出去”的排头兵，成长于柬埔寨的威尼顿(集团)有限公司(下称“威尼顿公司”)有着更宽广的视野。1993年，威尼顿公司在柬埔寨金边成立，历经30
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工业企业，迈出了国内卷烟工业企业“走出去”的新步伐。
会展中心
世界烟草亚洲博览会由《世界烟草》杂志主办，一年两届，展商包括卷烟加工和包装机械、卷烟制造
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局（营销部）改变以往模板化、套路式的志愿帮扶形式，主动走出去，到农村了解群众需求，找准服务落脚点，让群众得到实惠。近日
