烟草在线—吸烟有害健康！

2014年采取有效措施，强化质量管理，开展精益烟叶生产质量年活动，使烟叶生产质量水平出现了一定的提高。　　2015年，为进一步促进宁乡烟叶生产

，导入精益思想、推行精益方法、建立精益组织、形成精益流程、实现精益目标。重点深化精益物流管理，实施精益营销，推行精益烟叶生产；年内完成至少两次高质量

部署。一是以“栽完烟苗过五一”为目标，按照精益烟叶生产方案开展好大田整地、施肥、起垄、覆膜等标准化生产工作；二是按照分解目标抓好专业化移栽，为烟农组织专业化移栽

;抓好生产节令，全面推广先进适用技术，着力提升烟叶生产整体水平，打造精益烟叶生产。　　各烟叶站正、副站长，农艺主管、烘烤主管、支部书记、收购点点长

参与精益管理的积极性、主动性和创造性，确保各项工作目标的全面完成。　　三是明确职责，突出重点。通过在全州范围内开展创建“精益烟叶生产、精益卷烟营销、精益卷烟物流配送、精益

;促进烟叶生产由数量效益型向质量效益型转变，突出烟叶品质特色化，实现精益烟叶生产。三是围绕精确把握市场需求，突出品牌培育，集约营销资源，

益制造、精益烟叶生产、精益营销和精益物流为重点，扎实推进精益管理，构建精益管理工作长效机制，应用精益管理持续改善方法，将精益改善的理念和方法延伸

、精益物流、精益烟叶生产为重点，扎实推进精益管理，将精益改善的理念和方法延伸至生产、经营、管理、服务等各个领域，实现以最少的投入创造最大的价值。要以课题为载体

的资源投入创造出尽可能多的价值，推动企业转型发展。二是要全力推进精益管理重点工作。要不断夯实精益管理基础，突出抓好精益研发、精益烟叶生产、精益卷烟营销、精益物流、精益财务管理

和效益为主要目标，以精益烟叶生产、精益营销、精益物流、精益烟叶复烤为重点，扎实推进精益管理，构建精益管理工作长效机制，应用精益管理持续改善方法

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