烟草在线黔东南消息　　为认真贯彻落实国家局、省局关于推进企业精益管理的意见要求，进一步夯实基础管理，不断提升管理水平，贵州省黔东南州局（公司）推出三项举措，深入推进精益管理工作。

　　一是深入学习，提高认识。各单位（部门）要把推进精益管理作为“管理创一流”活动的重要载体，纳入重点工作，通过专题会、例会等多种形式加强学习，深刻领会国家局和省局相关文件精神，鼓励全体员工树立信心和决心，从小事做起，从点滴做起，从本职岗位做起，努力实现管理精益化。

　　二是加强宣传，营造氛围。充分利用部门会议、简报、宣传栏以及网络平台等多种手段，把精益管理理念、方法、工具深植于员工心中，使员工掌握、了解、领悟精益管理的特点与方式，不断提高工作效率和效益，营造浓厚的精益管理氛围，提高员工参与精益管理的积极性、主动性和创造性，确保各项工作目标的全面完成。

　　三是明确职责，突出重点。通过在全州范围内开展创建“精益烟叶生产、精益卷烟营销、精益卷烟物流配送、精益专卖、精益人力资源管理、精益成本费用控制”主题活动，高质量推进精益管理模式的导入实施。各相关部门要制定切实可行的专项精益管理主题活动实施方案，确保活动取得实效。