烟草在线—吸烟有害健康！

寻找差距，取长补短。　　　第三轮培训工作以客户服务手册的发放与客户交流培训相结合的方式开展，主要就岷县局（营销部）商定供货量管控机制的学习、客户

深度融合，从人、机、料、环、法、测等各方面加强过程质量保障能力建设；四是以质量问题协同攻关，保障质量提升见实效，不断完善一体化质量管控机制

管理，实现会议服务保障全链条管控机制，确保始终按制度办事、按程序办事、按标准办事。

的管控机制。进一步争取各级政府对烟草劣杂品种治理的政策支持，成立烟草劣杂品种治理专班，联合烟草、公安、农业等相关部门进行分析研判，充分发挥联动机制

管控机制，加大考核评价力度，避免非必要开支；加强物资采购管理，按需求组织采购和生产，减少资金占用，加强供应商管理

管控“攻坚战”。抓责任，强化过程管控机制。以“梗签剔除流量”为发力点，细化日常烟叶消耗过程管理方法，建立由车间到班组、从质量口径到成本口径的管控链

班组建设和质量管控机制进行了深入交流。参观之后，由会烟相关负责人牵头，曲烟一行根据各自工作岗位分成卷包车间、法律事务科、人力资源科、党建工作科、后勤管理科和厂团委6个组

列入月度考核范围，落实落细真烟异常流动案件倒查、日周月反馈、重点监管等工作。做好内外融合文章，提升规范监督水平。完善系统内外联合管控机制，建立上下纵向联动

强化质量管控能力。强化过程质量管控，以质量为先、为要，建立质量管控机制，确保产品质量稳定受控；要以协同为保障，持续强化质量管控提升

风险管控机制，不断强化监控管理体系；通过推行“N+3”生产运行模式、构建“5M1E1I”保障机制，不断强化支撑保障体系。品质革命三年攻坚行动开展以来

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