近日，云南中烟工业有限责任公司召开“产品质量提升年”工作例会，全面总结2023年度产品质量提升工作落实情况和取得的阶段性成效，安排部署2024年重点工作任务。

会议充分肯定了各单位及部门2023年在强基础、补短板、聚合力等方面取得的阶段性成效。会议指出，“一分两率”在工厂层面深入人心，“大质量”观念意识得到有效提升，形成了一系列可复制、可推广的制度成果与实践成果，整个质量管控水平有明显提升，但仍存在一些薄弱环节需要进一步加强。

针对2024年重点工作，会议强调，一是稳固2023年在产品外在质量方面取得的提升成效、制度成果与实践成果，着力对质量要素进行分析与改进；二是全力开展感官体验质量方面的攻关突破，针对重点品规开展加工工艺寻优，提升工艺与原料、产品的适配性等，做实感官质量在线监控和跟踪评价机制，切实保障产品内在质量的稳定性；三是促进“大质量”观的全面深度融合，从人、机、料、环、法、测等各方面加强过程质量保障能力建设；四是以质量问题协同攻关，保障质量提升见实效，不断完善一体化质量管控机制，全系统协同持续开展质量攻关和技术创新，切实抓好从研发维护源头到采购、生产、供货、服务全流程进行质量改进提升。

会上，各参会单位及部门围绕“产品质量提升年”工作成效、形成的制度成果和实践成果、问题分析及应对等进行专题交流发言。