烟草在线—吸烟有害健康！

;进一步促进制丝工艺技术提升、异型烟生产组织、能源管理等五项重点工作，增强企业竞争实力。　　围绕质量提升的关键，设立制丝工艺技术提升专项奖，推动生产部门努力解决制

，并对合作社先进个人进行了表彰。会议提出“五举措”加快合作社建设发展进程，推进整体竞争实力提升。　　强化宣传，示范带动，提升合作社认知度、认可度。要

”的角色，是中国烟草行业最具竞争实力的代表企业，也是中国烟草行业发展的“领军者”。　　2003年，在中国烟草行业新一轮的联合重组大潮中，上烟集团

。两者都关乎中国烟草的智慧，但前者更多的是考验中国烟草决策者的魄力与胆气，后者则直接考验中国烟草整体上下的市场竞争实力与战略执行力。　　其中，从市场竞争实力

，行业品牌发展百花齐放、富有生机，卷烟市场活跃有序，重点企业综合竞争实力迈上了一个新台阶。2008年，国家烟草专卖局印发了《2008年卷烟品牌定向

，对品牌重视。　　作为中国最年轻的中烟公司，在激烈竞争面前，只有围绕市场做文章，倾力打造强势品牌，不断提升企业综合竞争实力，

，高起点、高标准、高站位谋划工厂数字化转型相关工作，全面提升工厂综合竞争实力，奋力推进工厂高质量发展。聚焦数字赋能，在数字技术赋能生产制造、管理融合等方面

，持续提升企业综合竞争实力。其中重要的一条措施，就是烟草企业管理者要提高沟通艺术，让沟通无处不在，真正调动职工群众的积极性、主动性和创造性

　　烟草在线专稿　　引：国家局提出“532、461”的卷烟品牌发展战略，这主要是为了提高中国烟草的竞争实力，保征行业又好又快的发展。粗看之下，

建设，如何将终端建设与服务品牌有机结合，形成终端建设品牌化，提升企业竞争实力，不仅具有重大的现实作用，更具有深远的战略意义。笔者以

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