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　　烟草在线据《上海烟业报》报道　　班组文化落地如何从内容、形式、方法上创新？日前,烟印公司在“文化落地”工作上推出新举措，正式启动了生产车间班组辅导员工作，

根基。二是融入岗位促提升。工厂在推行《行为规范三字经》时注重行为文化建设与岗位技能提升相结合，用务实的班组文化推动岗位成才，使员工的精神风貌、技能水平和职业道德不断提升。三是

的魏诸滨。　　随着运行班班组文化的落地与生根，他——也已渐渐成为动力运行操作工的一个缩影……

，廉政文化、车间文化、科室文化、班组文化、食堂文化等文化载体在全厂营造出浓厚的、独特的企业文化氛围，为企业的发展提供了团结、和谐、奋进的精神支持。

和带动作用；开展讲“劳模先进小故事”和“班组文化小故事”活动，以先进人物的成长经历、感人事迹来教育、鼓舞员工拼搏奉献，以先进的职业精神、职业习惯来告诉员工什么是

;紧密结合企业日常管理，狠抓班组文化落地，加强文宣队伍建设，调动全员参与的积极性，使该厂文化建设工作不断取得新成绩，呈现新亮点。

文化建设是班组建设中不可或缺的重要部分。优秀的班组文化能够提高班组的战斗力。在班组文化在和企业文化保持大方向的基础上，根据人少、机动的特点，突出特色专项文化的建设。一是突出

，逐步形成动力车间所需要的、可以支撑公司使命和愿景的车间文化；维修班组的文化体系，从员工角度出发，逐步形成班组所需要的、可以支撑车间使命和愿景的班组

;建立合作项目清单，发布六型班组手册，确立班组文化命题。两厂合作共建项目启动会　　两厂按照“资源共享、优势互补、共同发展”的原则，把好脉，攻克

;标语口号，还有班组目标，班组文化精神等，这种理念系统的建设是班组文化的先导。还要看其文化表现方式，通常有文化故事讲堂、文化手册、文化墙

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