烟草在线—吸烟有害健康！

班前班后会、交接班、班组现场安全评估、班组学习培训、质量标准化管理等各项规章制度，夯实班组建设基础，确保班组各项工作开展做到有章可循，有据可依。　　　提升能力

，感受到了玉溪卷烟厂班组文化建设深厚的功力。一是班组文化建设有特色，重视基础管理、重视班组的学习创新、重视榜样引领、重视文化内涵。二是做到了母文化与子文化有机结合，这是

中心组学习、班组学习、党团员专题组织生活等开展广泛的学习宣传活动，载体丰富，虚实结合，营造氛围，确保实践活动有序、有效开展。　　　二是将阶段性

职代会精神　　大理卷烟厂卷包、制丝、复烤、动力四大生产车间及各科室采取了部门专题讨论学习会、班组学习会、板报专栏、电子屏等的形式，积极组织学习集团、厂级两级职代、工代会精神。仓储管理科

”为着力点，不断完善班组建设管理机制，坚持以落实岗位责任制为核心，以不断提升员工队伍素质为重点，增强班组的学习能力、创新能力、实践能力

和宣传栏等多种形式，全面宣贯对标工作的意义、重要性和目标，在公司内营造全面、全员、全过程和全方位的持续推进对标工作氛围。通过班组学习与讨论，形成“人人知方

。一定的目标和压力之下，团队的潜能也许更能被充分激发和调动起来。　　第三，要善于“取经”，虚心向不同班组学习。学习是没有边界的，班组建设要善于

;通过建立“一个课堂”、完善“双向互动”、创新“三微模式”，实现了党建赋能班组建设。成型车间甲班带班长张威说：“我们利用班组周例会，打造‘班组学习教育微课堂

在班组学习力提升过程中有所进步，必须牢牢抓好为职工服务这个主题，首要的就是要提升班组学习力，营造学习成长氛围，打造班组成员职业生涯成长通道

;老员工占70%的比例、员工年龄偏大、班组学习现代新知识、新技术氛围不浓，思想观念、管理理念、管理水平和员工队伍素质与先进班组的要求还存在一定的差距，难以适应“卷烟上水

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