烟草在线专稿　　引：烟草企业班组建设工作正在如火如荼推进当中，班组对标、班组文化、红旗班组、学习班组等等内容也被提上重要日程，但在实际工作中往往容易忽略班组思想政治工作建设，这已经成为班组建设过程最容易“掉链子”的一个环节。笔者以为，必须在班组建设中把思想政治建设工作放到同等重要的高度，通过“四个必须”来鼓舞员工，吸引员工，发动员工，与班组建设共分享，同进步。

　　必须把重视班组思想政治建设工作置于重要位置。烟草企业一线班组青年职工多，新进大学生和复转军人多，也是基层科室车间学习型建设的主阵地。如何加强和改进思想政治工作转型，更加贴近班组青年职工生活工作学习过程中，彰显思想政治工作的重要作用，这就要求烟草企业及其领导必须把重视班组思想政治建设工作置于重要位置，与班组建设其他内容一同布置，一起安排，统筹考虑，充分考量，在关心关注产量、质量和企业文化、学习型班组建设的同时，更加关注一线职工需求，开展深入调研，摸清思想动态，掌握第一手资料，满足班组中青年职工的心理需求和文化需要，激发起他们的工作热情，促进班组建设全面协调发展。

　　必须要高度重视班组建设中思想政治工作的载体建设。每一项工作，都需要一定的载体来赋予其现实意义和表现形式。思想政治工作不能停留在表面上、口头上、书本里，必须以一定的载体来实现班组建设的预期目的和承载意图。抓住班组建设中员工特点，把准脉搏，找对定位，通过丰富多彩的现实载体予以充分呈现。利用开设班组小论坛、激活班前班后十分钟会议、推广人人自荐我来当一日班长活动、根据现有条件开通班组QQ交流平台和手机思想政治“天天说”、定期技术技能比武提升、每月集中外出活动等等形式，形成一种“源头活水”，潜移默化，吸引和引导班组成员克难攻关，打造一支善于学习、思想上进、交流畅通的优秀班组，显示班组“红点”，促进班组活力。

　　必须通过提升班组建设学习力来体现思想政治工作效用。班组是一个小群体，小社会，要把学习培训作为一项职工的终身福利，始终关心职工，提升职工，并在这个过程中间，推进实施班组思想政治工作，提升班组思想政治工作的效用，凸显思想政治工作“张力”。班组是实现基层科室车间主要管理生产目标的主要阵地，其学习力如何直接关系到班组建设的成败与否。通过狠抓班组思想政治工作建设或者促进班组思想政治工作建设在班组学习力提升过程中有所进步，必须牢牢抓好为职工服务这个主题，首要的就是要提升班组学习力，营造学习成长氛围，打造班组成员职业生涯成长通道，切实不断地把每个成员“武装起来，武装起头脑，强健其体魄，提升其灵魂”，在每个成员的成长中充分运用思想政治工作的优势，进一步让思想政治工作帮助员工，贴近员工，促进员工，提升员工各个方面。

　　必须发挥企业文化在班组建设中积极推进思想政治工作影响。企业文化知识在班组落地、实施推进，进而带动和影响员工落实在工作上心灵认同，贯彻到位，这就必须依靠班组思想政治工作来影响和实施。如何实现班组企业文化和思想政治工作相结合，形成有机统一的合力整体，来反作用于班组建设各个方面。企业文化是“无形”的，思想政治工作也是“润物细无声”的，抓住两者的相同点，聚力结合，释放最佳能量，在班组建设过程中把握最大化的能量辐射和放射，就显得尤为重要。优化、改进、再造、提升，运用行之有效的工作方法和方式，把班组思想政治工作融合在企业文化落地上，认真实施上，最终让文化来引领员工，让思想政治工作带领员工，实现班组的各个发展目标。

　　必须把思想政治工作成果　“活化”成班组建设的推进剂。持续推进班组建设思想政治建设工作，推陈出新，推出一批可资借鉴的优秀成果，在促进班组科学发展的同时，必须“活化”成为促进班组建设的推进剂，让班组建设更加健康、合理、顺畅发展建设。“活化”有两层含义，一是必须和班组员工提升紧密关联，让员工成长为某方面的行家里手；二是必须和班组自身提升紧密关联，刺激和激发班组向更高目标迈进，实现班组建设质的跨越。如果成果仅仅停留在表面，不为职工熟悉和参考，那就无异于一本没有参考价值的书本，毫无存在的必要。

　　总之，班组建设离不开思想政治工作这个“法宝”和“利器”，这是历史和现实反复验证并运用于工作实践的“最新成果”。我们借来一阅、一试、一实践，必能提升班组建设实效，且能发挥聚力同心、殊途同归之效。