烟草在线—吸烟有害健康！

，也不能随波逐流。　　一、烟草企业领导率先践行是关键　　毫无疑问的是，基层企业文化总是反映了企业决策者的价值诉求、文化意识和领导格调。作为烟草企业的决策者，首先

，积极实施“职工素质建设工程”，全力打造学习型企业，不断提高员工的理论知识、操作能力、业务技能和文化意识，培养选拔先进典型，用榜样的力量

;它通过规定与制度的手段来规范全体员工的行为，是法律、道德、科学技术和文化意识在烟草企业的具体反映，是烟草企业经营作风、精神面貌、人际关系的动态体现，也是烟草

，即通过积极开展文化作品征集、知识竞赛、文化竞赛等活动，不断巩固扩大建设成果，提升全员文化意识，形成全员文化思维，发挥正面导向作用

声音，以促进无烟文化、健康文化的构建;而对于公众，则要不断提高自身的健康素养，通过多种途径获取烟草危害的知识，不断提高控烟知识的知晓度和无烟文化

局企业文化对联合执法创新的带动不足，服务品牌内涵没有体现出联合执法的活动；三是公安与烟草两部门文化融合的体制机制有待完善；四是专卖文化继承弘扬联合执法文化

、数据的分析都是一个很大的帮助。　　三是借助各类精益管理工具的应用。从行业内应用工具的情况来看，没有数据文化意识，不会应用、分析和利用数据，是不能开展科学管理

就特别重视自己文化的建设和发展；二是企业在刚开始时并没有一种文化意识，只是单纯以经济效益为目的，但是在不断的发展中就慢慢开始意识到自己的一种文化缺失带来的发展

向外全面贯彻这一理念，全体员工心中都有了一个共同奋斗的目标。找准落脚点，让员工在建立文化意识的基础上，又激发了大局意识、拼搏意识以及为实现目标所产生的创新

方式提升客户经理营销服务能力。　　（一）建立以服务为导向的组织文化。企业应将“服务顾客为导向”转变为企业的工作理念和文化意识，将其根植在每个营销服务人员

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