烟草在线—吸烟有害健康！

卷烟销售、市场监管、财务分析、卷烟配送、绩效考核、专营店经营情况等进行了专题分析，各县区局（营销部）就上半年卷烟销售及专卖管理工作中存在的问题及下一步工作措施

并对检查情况进行专题分析。三是以抓严、抓实、抓好做好工作。作风要实，措施要实，跟进要实；以时不我待的工作态度，在规定的时间节点内完成各项物流工作

精神，结合2016年一季度全市系统经济运行情况，重点从卷烟销售、市场监管、财务分析、卷烟配送、季度考核、欣大筹备组经营情况进行了专题分析，就各县区局（

效益、加强企业管理的一项重要内容来抓紧抓实抓好。　　四是进一步加强财务分析能力。通过月度财务主要指标完成情况分析和财务专题分析，重点剖析预算执行率偏差大的开支，从经营因素、管理

，不断提高企业综合盈利能力。　　七是进一步加强财务分析，通过月度财务主要指标完成情况分析和财务专题分析，准确及时向企业决策层提供企业财务状况、经营成果

;指导每位零售户合理地利用好存量资金、备足库存。　　三是对专销联动的要求。专卖与营销要同心协力，加强交流沟通，针对市场动态、卷烟销售情况作专题分析，及时反馈市场

，形成专题分析报告。每月组织召开设备分析会，汇总分析成果，进一步研究解决方案，落实责任人，采取跟踪检查、方式调整、停机停电消缺、技术改进

，围绕企业经济运行、费用、质量、消耗等关键点开展专题分析，为生产经营决策提供了有力支撑。三是各单位创新工作方法，强化信息系统的运行与维护，增强信息系统

；二是建立长效机制，把八项关键质量目标的专题分析纳入到年度管理评审分析报告当中；三是各部门按照行业质量管理体系建设工作要点，结合近期公司系列专题会的要求

细致做好上柜工作；要做好市场分析，对真龙培育情况和上柜完成情况进行专题分析，及时总结经验，查找存在问题，把真龙卷烟品牌宣传培育工作落实到

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