烟草在线—吸烟有害健康！

，加强市场走访、客户拜访工作，帮助客户做好卷烟陈列、终端建设、价格标签维护。结合市场分析、客户需求、销售动态等，为客户提供科学合理的经营指导，提升客户

的开展工作。　　二、注重观察客户的动向。客户经理要了解辖区客户的基本情况，密切关注客户销售动态，　帮助客户把握市场变化的规律，准确的分析市场，多看

分公司主要负责人每天跟踪卷烟销售动态，分管领导参与跟单狠抓落实，在早晚例会公布各线路销售进度和点评工作情况。同时，进一步强化对员工的绩效考核，加大

。　　三是强化沟通意识。进一步提高日常工作中与零售户的沟通交流能力，掌握客户日常需求动向、销售动态和市场环境，提高沟通技巧，更好的开展配送工作，提升

客户销售金圣品牌的不同特点，积极做好金圣品牌的宣传工作并及时跟踪客户的销售动态，结合价格、库存等，还不定期组织人员走上市场进行调查分析，做到有分析

的利益，维护卷烟经营秩序。　　三是着力于峨边实际。认真做好市场调查分析，量化库存数据，掌握零售户销售动态。以市场真实需求为导向，以提结构和稳状态为

;营销部）召开专题会议，全力部署，认真开展卷烟销售工作。　　一是强化协作，管控并重。营销人员实时关注辖区卷烟销售动态，摸清零售客户

零售客户的沟通，做到卷烟市场销售动态信息互换，同时促进了零售客户对卷烟防盗、防调包相关知识的更深认识。参加座谈会的零售户一致认为学到不少在卷烟销售中疑难问题的解决办法

不同客户的地理位置、经营能力和销售特点，量身打造经营指导，为客户进行卷烟销售动态分析，指导不同零售户按需订购、优化库存，深入实施个性化购销存服务

，盘点库存，随时掌握卷烟零售客户的销售动态，及时为客户排忧解难，为年底营销合理调整服务策略，切实达到拜访的目的和作用最大化。　　四是温馨

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