烟草在线—吸烟有害健康！

，协调解决建设工作中遇到的问题和困难。由传统的偏向硬件建设向注重软硬件结合相转变，与零售客户建立“平等互利、长期合作、共同发展”的客我关系。

等各项工作任务。五是强化自觉意识。提高警惕，着力增强遵守保密纪律的自觉性，抓紧不放松，从严不懈怠，认真把好定密关、涉密文件和软硬件管理关、网络信息安全

，发展其他软硬条件更好、使用意愿更强烈的客户作为推广对象。　　二是建立系统日常使用机制。客户经理作为终端服务的最直接的提供者，主动协助客户分品牌逐一、准确盘点库存数量，

的问题，召开专题协调会议。烟叶系统管理员及系统维护人员针对2015年烟叶收购系统软硬件使用问题进行讨论，并协调有力有效的解决办法。同时坚持技术培训与技术支持相结合的原则

、物资供应、职工之家等软硬件建设，为进一步夯实管理基础，打造良好的对外形象。　　四是以现代产业为导向，夯基础、延生命。县局（分公司）坚持

利用信息硬件，丰富终端信息平台，保障终端“三件套”即一个视频机、一台电脑、一把扫描枪、一套软件，确保软硬件设施匹配；为客户提供设备安装、软件使用

客户经理都体会到了“目中无人”的尴尬。此时，不妨拓宽一下视野，换一个视角，关注一下那些经营规模较小，但软硬条件上佳，成长愿望强烈

APCD检查方法与日常监管中灵活运用，并与专项整治有效结合，不断提升专卖管理效能；五是夯实基础管理，实现软硬实力双提升。会议期间，与会

）以终端客户更换为突破口，及时“换血”，严格按照选点要求，精心选择店面形象较好、软硬件设施齐全，文化水平较高、接受新生事物能力强、配合度高

胡言乱语和别的顾客发生冲突，给店里带了不好的影响，赶紧打电话告诉他的家人和朋友把人带走。对不听劝说，软硬不吃，已经打人或损坏店里的东西造成财产损失

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