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当匠心“宽窄”遇上“阳光康养”
;进一步明确了“三提升、两突破、一巩固”的川烟培育奋斗目标,引领川烟品牌培育迈上新征程。即:川烟总量、结构、份额持续提升,高三类、
普
一类
川烟取得突破,
从第一到独一
,一手抓200元价位及至
普
一类
烟的破题冲关——这也是我十分关注洞藏系列的原因所在——然而,硬币的两面性在“国酒香”这里体现得淋漓尽致,消费者在对“国酒香”充满
400万箱是大品牌的天花板?还是中国烟草的窗户纸?
,集中精力和资源打造有竞争力、可持续、丰富多远的核心产品集群。举个例子,玉溪品牌作为
普
一类
的领导品牌,“软玉溪”更是强势的全国性大单品,但同样面对整体增长
不强300元,如何撑得起『结构提升』?
。 先来说那个让大家都很痛苦却又绕不开、躲不掉的问题——
普
一类
的市场价格到底理顺没理顺,甚至于有没有可能理顺——这是一个看似无聊然则十分现实的问题,尽管大家为了
2017年烟草市场不确定性寻踪
;我们尚无法预测高价位规格市场价格是否还会下滑或缓慢回升。在
普
一类
规格同样表现不力的时候,我们不能自乱阵脚,因为这种不利的局面在我们之前的行业模拟走势中是完全存在
走大品牌的路,让大品牌无路可走。
的权宜之计,不过是背靠品牌大树吃老本。只要迈过
普
一类
的台阶,大品牌的新产品不仅远逊色于自己的“父辈”,也在销量和状态上被其它品牌甩开一大截。 那些混得
卷烟市场大洗牌,今年的卷烟可能真要变天了!
4万元/箱,“十五五”末达到5万元/箱,不可避免的将会对低一类、
普
一类
的发展产生重大影响。中国烟草品牌纵向发展规律“价类即品类”在消费者心中一直存在“价类即品类”的固有认知
新的超越 新的不凡
;重庆市场聚焦关键价区30元、20元、15元、10元价区关键价区,基地市场总量、份额、收入、结构全面下滑趋势被遏制。四川市场以
普
一类
结构价区培育为重点,协同商业开口子、引
云南普洱:实施“五个一”工程 主动适应新常态
市场分析和预测,增强货源组织能力和有效供应能力;坚持品牌培育与结构优化协调发展,抓好
普
一类
卷烟持续稳定增长,着力加强二类烟培育和拓展,
“黄金叶”的梯次性问题及破解分析
;甚至在“双15”品牌之外的兰州、贵烟之后;二是在最能代表品牌实力的
普
一类
、二类产品上,明星规格不突出,例如,零售200元/条、势头一度很好
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