烟草在线—吸烟有害健康！

传递给客户，提醒客户注意节日市场变化，注意安全防范，实现客户资源配置上的优化。　　三是做好服务保障。为提高零售客户节日盈利能力，重点从加大拜访

，公司要进一步放权，一方面为营销中心创造更好的条件去应对市场的变化，另一方面，要建立好的机制，让有能力、有干劲的人充分施展自己的才华

的沟通，及时审核基层提交的调整方案，确保市场变化的空缺得到最大的满足。　

，高度关注市场变化，切实重视安全管理，进一步提高规范经营意识，密切“工、商、零”关系，集中精力做好当前营销工作，以

，根据季节变化、货源变化，市场变化，经营户情况制定经营指导，协助人员搞好个性化实施方案；二是注重实效，严抓考核。经营户对应到人

，其功能模块质量水平达到项目设计要求。　　作为卷烟企业产品开发、配方设计适应市场变化的创新手段，实行配方模块打叶，是新时期烟草行业适应大品牌、大市场、大发展

终端为手段，进一步夯实好市场基础，客户经理要准确把握辖区市场变化趋势，注重创新，主动帮助客户拓展业务，稳步完成卷烟销售工作

; 　　一是继续坚持“清无治乱、拔点断流”工作思路，始终把市场管理作为第一要务，主动适应环境和市场变化，坚持从市场中来，到市场中去的思想，

;采取多项措施抓好“双节”卷烟销售工作。　　一是开展市场调研，掌握节日市场需求。根据节日前后市场变化的特点，科学预测，准确统计，客观分析

;正确备足货源，并将具体的供应品牌，数量，送货周期等信息，及时传递给客户，提醒客户注意市场变化，注意安全

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