烟草在线广东消息　　日前，广东中烟工业有限责任公司召开2012年营销工作会议，公司总经理李根基在会上提出，“营销中心必须进行大的变革，进一步适应市场需要。公司要为营销中心创造一切好的条件去应对市场，同时，要让营销中心有能力、有干劲的人能够充分施展自己的才华，迸发建功立业的激情。”

　　2012年，“双喜•红双喜”规模接近420万箱，成为中国烟草第一大品牌。其中，“双喜”近320万箱。李根基肯定了营销团队在复杂多变的形势下取得较好的成绩，同时指出结构提升尚未达到预期目标，“双喜”做大的目标不容改变。李根基深入分析了实施“双喜”“551”规划的必要性，强调必须坚定不移地朝着这个目标奋进。

　　李根基表示，公司要进一步放权，一方面为营销中心创造更好的条件去应对市场的变化，另一方面，要建立好的机制，让有能力、有干劲的人充分施展自己的才华，创造更优秀的业绩，获得更高的收入，让营销中心发挥最大的正能量，也要让营销中心成为汇聚人才的地方。同时，要建立营销人员的退出机制，让不适合营销工作的员工退出这个团队。营销中心要进一步提高市场资源的配置效率，确保资源配置更加到位，发挥最大的效能。营销团队要进一步提升决胜市场的能力和技巧，提高市场开拓的效率。从公司的层面来说，公司上下要形成关注、支持和服务市场的合力。