烟草在线—吸烟有害健康！

操作失误，被扣分。　　虽有主场之利，湖北中烟恩施卷烟厂选手黑金生却不敢掉以轻心。　　作为初次参赛的选手，赛前，黑金生认真备考

，你写的文章发表了……”当时有些不敢相信，因为《陕西烟草》是个特别大的平台，直到我亲眼看到自己熟悉的文章和名字。虽然有一点失误，作者单位由

。目前，烟草行业推行网上订货、电话订货、电子结算模式，　不管何种订货方式，都需要客户掌握订货方法技巧，减少不必要的失误。时下，有的客户

，弥补正职的工作疏漏。作为副职，必须树立自觉的补台意识，发现可能影响全局工作的问题及时报告，并提出解决问题的建议；当正职在工作上出现失误

问题。　　三是走出“零差错”的服务误区。　　一般情况下，物流配送环节极少出现“分拣出错、打码出错、货物发错”等问题。但不管多么先进的分拣线、多么优秀的员工，总有出错、失误

，工作盲目性大，失误多，效率低下。还有的员工由于角色转换不顺畅，使得他们很长时间都不能适应工作，不能很好地对自己实行正确的定位

了所有“图方便”的陋习，不但保证了工作的高效精确，还促成了员工的快速成长。　　“工作中容不得一丁点的马虎和失误，咱们要么不做，要做就把工作做细

或者指点对方怎么去做，即便对方工作中的一些失误，也会碍于情面没法纠正，自己的经营思路不能有效的执行，时间一长，对方自以为是的工作中

而知也无涯，员工唯有不断的学习才能保证团队与个人成长的需要。而团队在实现目标的过程中，总是会有认识或执行上的偏差和误差，因而总结失误和接受外部的监督与批评就犹

时，我们对现状缺乏足够的客观的认识，常按照自己以为的情况去订立目标，自然会导致决策的失误或资源的浪费。　　理清现状有两个关键点：　　①回归事实

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