烟草在线—吸烟有害健康！

和“一个核心”、“四个深入推进”的具体任务，提出贯彻落实的安排部署措施。二是及时逐级制定好全年规范管理工作责任目标。公司整顿办工作督导检查，要把各单位工作责任目标完成情况作为

的工作流程，改进设备设施，合理配备人员，采取有力措施，解决在回收纸箱使用过程中产生的新问题，及时跟踪目标完成进度，确保

;二）实行月度工作自查制度。每月15日前，各部门对上个月的计划执行、工作目标完成情况进行自查，对未能完成的工作计划进行总结分析，查找原因

;并将定期对各目标完成情况进行督查和通报，推进各项工作按时保质开展，从思想意识和执行落实两个层面，努力将“部署”变为“落实”，将“蓝图”变为“现实

，设定自身费用控制的具体目标，定期检查目标完成情况和管理措施的落实执行情况；注重采取创新办法，引入先进管理经验，解决管理薄弱问题

，同心同德，攻坚克难。“提高”，即切实提高管理水平、管控水平，不断提高目标完成质量。要站在公司整体的高度，再提高对目标分解和实现途径的认识

;强化考核奖惩，促进目标完成。　　五是明确工作要求。要充分认识到加强烟草市场监管的必要性和重要性，思想上要高度重视，行动上要主动积极，措施上要

局优秀县级局创建工作及专卖管理工作起到积极地推动作用。　　安保检查组主要对安全现场管理、消防设备检测、维护，应急物资管理和保养等内容进行了检查，对年度安全工作计划、目标完成

公司西昌分厂，开展了下半年安全生产工作大检查工作，考评该分厂“反违章、查隐患、严管理”专项治理活动开展情况、下半年安全生产目标完成情况，并复核一级达标企业

参加了会议。　　会上，相关单位（部门）负责人从体系文件与实际工作的符合情况、问题项的整改情况、体系文件执行率情况、质量目标完成情况等方面汇报了体系运行情况。市局

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