烟草在线定西消息　　近日，甘肃定西市局（公司）召开了“一项规划、八大系统”综合管理体系管理评审会议，市局（公司）党组成员、市局（机关）全体人员、欣大公司机关全体职工、各县（区）局（营销部）负责人及相关内审人员共80余人参加了会议。

　　会上，相关单位（部门）负责人从体系文件与实际工作的符合情况、问题项的整改情况、体系文件执行率情况、质量目标完成情况等方面汇报了体系运行情况。市局（公司）管理者代表张效雄副经理从体系建设情况、体系试运行情况、存在的问题、及下一步体系运行措施等四个方面做了体系运行报告。

　　会上，最高管理者张维杰局长（经理）做了重要讲话，对下一步体系运行提出了五点要求：

　　一、完善目标体系，努力实现一流的质量目标引领。要求各级领导落实目标管理控制要求，将部门的发展目标和质量目标有机结合，逐级分解落实到具体工作岗位。

　　二、突出全面高效，努力实现一流的体系文件。要求各单位（部门）在“精、严、实”要求的基础上，做到“全和高”，提高体系文件的符合性、适宜性、有效性。

　　三、坚持动态管理，努力实现一流的持续改进。要求各单位（部门）不断完善持续改进机制，在有效监控和分析的基础上，实施改进、评价改进、完善改进、提升改进、巩固改进，实现“在执行中改进、在改进中提高”。

　　四、夯实培训基础，努力实现一流的队伍保障。要求各单位（部门）在体系建设中高度重视人才培养，制定内审员人才发展计划，引入正向激励机制，畅通成长渠道，调动体系管理人员的工作积极性。

　　五、强化督察考评，努力实现一流的体系管理。强调从三季度起由市局党组成员牵头成立“一项规划、八大系统”综合管理体系考评领导小组，对各单位（部门）体系运行实施考评，建立长效考评审核机制，推动体系管理再上新水平。

　　最后，最高管理者张维杰局长（经理）宣布“一项规划、八大系统”综合管理体系转入正式运行阶段。