烟草在线—吸烟有害健康！

制度建设方向、建设目标和完成时限等，建立积极预防、系统治理的长效工作机制。

。　　会议听取了鉴定站各岗位工作人员关于2014年质量体系运行、质量目标完成、以及持续改进的情况报告，认真回顾了市局（公司）鉴定站体系建立及试运行情况，

。提产能、严费用、控成本、强管理，提高质量效益发展水平，确保全年利润目标完成。五要着力变革创新。对当前醋纤丝束生产和发展形势要有清醒的认识和科学的判断，瞄准

，全面提升目标管理水平。上半年全系统关键质量目标完成情况较好。　　二是以银川市局（公司）为试点，研究确立“一个目标七条路，四个台阶

，成立了高级技师考核小组；二是根据已聘高级技师与四川烟草工业公司签订的聘书、与分厂签订的年度目标责任书，围绕岗位履责、履约、年度目标完成自评、生产现场验证、个人

的方式，利用月度综合管理指标、专业指标、年度整体目标完成情况、加减分项以及一票否决多维度考核，并将考核结果与月度绩效薪酬和年度奖金直接挂钩，逐步建立起“自我发展

，烟叶技术员4人。操作岗位主要从事烟农技术指导，操作岗位规划聘用烟农辅导员28人，临时聘用人员100人。制定中心管理站目标考核办法，以工作目标完成情况作为

;充分调动员工积极性，以责任促落实，以责任促成效，确保目标完成落到实处。　　五是守土有责，强化市场监管不放松。专卖部门要充分发挥为卷烟经营

的支撑依据。　　考核评价体现公平。在目标管理的考核评价过程中，各部门将优化提升后的目标指标纳入员工绩效进行考核评价，通过对部门和岗位既定目标完成情况的比较，

;树行业新风。紧扣为民务实清廉要求，针对近期卷烟销售压力大，目标完成困难，员工精神不振、信心不足、工作不在状态的问题，从纪律作风抓起

烟业智汇