烟草在线—吸烟有害健康！

;成长为了能熟练进行香溢购订货、香溢通使用、香溢家会员吸粉，支付宝扫描等等操作的“黑马一星现代终端客户”。同时，王春立已经能充分利用客户经理每季度推送到香溢通上的经营指导书

品牌营销的“四个境界”，也介绍了浙江烟草商业系统基于“互联网+营销管理”模式下的品牌培育、数据驱动、“香溢家”平台运行等经验。授课内容主题鲜明、深入浅出、内容丰富，数据

信用评价体系，综合运用行业内外信用数据资源，建好用好“香溢信用分”，充分发挥信用评价体系的激励、约束作用，维护良好市场秩序。

，确保政策变化早知道、早了解；线上制作H5教学申请流程，借助“香溢坊”推送网上办证相关动画及漫画，提高群众知晓度、认可度；深化“数据跑

群众“跑路”。　　二是压缩流程时限，升级云端化服务。专项分析线上申请大数据，梳理流程中关键点和易错点，结合“香溢坊”平台、线下走访等多途径，

;制作H5、印发宣传页，借助“香溢坊”针对许可证申请、延续等开展专题“云上课堂”，提升工作效率。　　三是输出数据，实现服务升级。疫情期间，探索

。二是，打造数字浙烟的模式品牌。“数字浙烟”是我们未来发展的愿景和方向，是浙江烟草推动高质量发展的核心竞争力。三是，打造“香溢零售”的平台商品牌。在竞争同质化

信息及时传达给同事及零售户，做好相关预防工作和应对措施。　　三是注重双向发力，撑好“预防”伞。线上通过钉钉客户群、香溢坊自律互助小组视频会等形式，正确指导

;在实践中不断锤炼青年员工服务市场、服务客户的能力。　　青年领衔，彰显菁英担当。组建技能加油站、“香溢家”工作室、数据掘金工作室，突出党建引领，由青年党团员挂帅

互联网思维和大数据手段增强企业健康运行的“免疫力”。他们将地方政府的“一图一码一指数”（五色疫情图、健康码、精密指控指数）与自身平台的“四香一钉”（“香溢购”电

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