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网络，抓重点强措施，抓基础提素质，积极推进专卖管理工作摆脱落后局面。　　会议对新修订的《2017年专卖管理工作考核办法》、《2017年打假打私网络案件

期间设备运转正常；结合岗位特点开展一对多、一对一应用操作培训，确保微机操作员能够正确使用系统。结合烟叶初分预检考核办法、烟叶收购管理检查考核办法和烟叶收购应急管理预案以及烟

监管转变。制定了“三定三评一挂”考核办法，促使专卖人员聚焦目标、强化责任、加压驱动、难中求进，不断提高市场精准监管成效。　　打假破网突出“精准”。坚持把“打源头、破网络

责任制考核办法》，明确了考核目的、考核范围、考核内容和考核方式。　　三是搞好调研，强化基础。为掌握被考核单位第一手资料，夯实考核工作基础，县局

办法中的档案归档范围和保管期限为依据，对文书档案、科技档案、专业档案、声像档案、电子档案、实物档案等进行梳理。　　五是绩效考核严。按照市局2016年市局精益管理工作安排和绩效考核办

全面。统筹五大考核，巩固以目标管理为导向的绩效考核信息化操作模式，加强员工月度计划制定及完成情况提交的督导，完善了“县级单位工作业绩考核办法”和“部门绩效考核办

和机遇，初步拟定了销售策略、任务分解、激励措施和有关考核办法。同时要求全体员工切实增强责任感和紧迫感，切实树立大局意识、发展信心和完成任务的决心，切实把思想统一

、工作实绩、重点任务完成情况等。同时按照《信访稳定工作目标责任制考核办法》和《市级烟草专卖局依法行政工作责任目标考核办法》的要求，对所属单位信访稳定工作和依法行政工作进行检查

优质烟叶生产技术到位率检查考核办法》，按照育苗、移栽、田管、采收调制四个环节分项进行检查考核，并将考核结果纳入到年度目标考核之中，确保各项适用技术落实到位。同时改革

　　烟草在线黔西消息　　近日，贵州毕节黔西县分公司以精益管理为契机，制定《车辆及驾驶员管理办法》、《驾驶员考核办法》，完善车辆及驾驶员管理制度，

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