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贵州黔西县局多措并举强化车辆精益管理

2014年08月27日 来源:烟草在线黔西消息 作者:杨永芬
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  烟草在线黔西消息  近日,贵州毕节黔西县分公司以精益管理为契机,制定《车辆及驾驶员管理办法》、《驾驶员考核办法》,完善车辆及驾驶员管理制度,狠抓措施落实,提升车辆精益管理水平。

  一是强化职能职责。公司车辆由办公室统一管理、统一调度、指定停放、单车考核,由办公室主任统筹负责,车辆管理员直接负责车辆及驾驶员的日常管理工作。

  二是严格用车程序。机关股室凡因工作需要3人以上出差或带大宗材料、物品、保密材料的,提前向办公室提出用车计划,填写用车申请单,注明出差事由、地点及计划用车时间等,分管领导审批后,办公室依据申请时间先后顺序、工作轻重缓急,合理调配安排车辆。

  三是强化油料供应管理。黔西分公司实行在定点加油站加油的办法。除特殊情况外出无法在指定加油站加油外,驾驶员凭加油卡均须到指定的加油站加油,作好签字记录,并保存好加油小票,一周内交办公室车辆管理员登记报销。

  四是实行定点维修制度。凡车辆的日常维护和修理统一在公司指定的汽车维修厂进行,实行定期和事前申报审批制。出差在外车辆出现故障需要紧急维修的,驾驶员电话报告车辆管理员视其金额大小,报办公室主任请示分管领导同意批准后,在出差地有维修能力的汽车维修厂进行维修。

  五是执行驾驶员考核制。制定出台驾驶员考核办法,办公室组织安监、监察、人事等部门,对驾驶员出车频次、行驶里程、安全行车、服从车辆调度、优质服务、考勤管理、车辆维护保养、车容车貌、定置定位等方面进行季度考核,季度考核平均成绩构成年终考核结果。

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