烟草在线—吸烟有害健康！

站工作人员及烟农考核体系 　　目前烟叶生产信息化工作方面的检查、考核、奖励制度不健全，导致基层员工在烟叶生产信息化工作方面的积极性不高。同时栾川县烟区处于发展之中，烟农对

;在改革过程中阻碍重重。2.5考核体系难以建立专销融合过程中，最大的考验就是考核体系的建立。两大业务部门的考核目标与考核标准相去甚远，执法与服务的兼容性难以平衡

模式，优化绩效考核体系；在助力脱贫攻坚中，积极开展结对帮扶…… 　　今年以来，重庆市垫江县烟草专卖局（分公司）始终

的无缝对接。　　强化绩效考核。要健全完善考核制度，要结合企业内部的行政管理、人事管理、用工管理、薪酬管理、经营管理、作业管理等工作事项进一步完善绩效考核体系，既要注重

人人学精益、懂精益、用精益。　　5、坚持公平公正，实现精益考核。建立目标管理与绩效考核体系运行管理机制和严密完整科学合理的考核体系。根据目标设定考核指数，将目标考核结果

体系”，这是创优之树的粗壮树干；“考核体系”，这是创优之树的营养补剂；“成果体系”，这是创优之树的累累硕果。　　“工作体系

;第二，协销员与零售终端的关系维护完成情况指标未纳入其绩效考核体系；第三，缺乏系统的协销员绩效评价标准。基于上述问题，可从以下两个方面来进行改进

发展战略规划、绩效与薪酬管理、技术发展、审计、预算等各个关键环节的功能和作用，使烟草企业战略决策更具有广泛性和科学性，全面搭建战略绩效考核体系，以绩效考核促执行

香烟隆重上市。2023年，陕西中烟工业有限责任公司汉中卷烟厂以目标、价值、创新为导向，不断改进考核体系和办法，奋力夺取生产技改双胜利。、、

;在卷烟营销工作上，从精准营销、品牌培育、终端建设、队伍建设、规范管理上做到“五个始终”；在专卖管理上，从许可证管理、市场管理、零售户监管、专卖考核体系建设

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