烟草在线—吸烟有害健康！

廉洁从业和安全工作意识。严格执行专业化分级和站（点）一体化收购模式，加强了制度建设和队伍建设，强化烟叶收购管理，促进了烟叶收购

;从兄弟单位成功引入了“一卡通”烟叶收购系统。“系统是以烟农户籍化管理为基础，涵盖电子合同管理、生产服务管理、烟叶收购管理、电子结算管理、质量反馈的信息化管理系统，贯穿了整个烟叶

室干事“不出事”，一是强化服务队伍管理。严格落实队伍管理制度和考核制度，抓实烟叶收购管理，加强考核结果运用，认真贯彻落实“二十个严禁”纪律要求

二维码进行规范精准收购运行情况，掌握烟叶收购管理系统软件操作流程，为今后烟叶收购系统BS版科学运行奠定了坚实的基础，实现信息化精益管理新突破。

各项烟叶收购纪律要求。因工作人员失职、渎职导致烟叶收购违纪违法问题的，要严肃追责，坚决杜绝思想涣散、纪律松弛现象。　　二是严格后期烟叶收购管理要求。各烟叶收购站点要加强估产

工作，及早抓好散叶收购各项准备和培训工作，规范烟叶收购管理，烟叶收购模式和收购流程得到进一步优化，极大地推动全县烟叶等级质量和纯度提升。图为

是进一步加强烟叶收购管理，坚持高纯低限、公平公正、均衡平稳的收购原则，促使烟叶收购规范有序进行；十三是进一步明确安全责任，强化对收购人员、专业化

彩。一是强化服务队伍管理。严格落实队伍管理制度和考核制度，抓实烟叶收购管理，加强考核结果运用，认真贯彻落实“二十个严禁”纪律要求，有力

，绘制出基地烟叶收购质量管理控制图，分层梳理现行烟叶收购管理的成功与不足，找准关键控制点，对现行收购模式进行初步优化探索。　　六是针对基地烟农专业合作社精

高标准，也不能因受灾而降低标准，进一步强化烟叶收购管理的均衡性和收购进度的均衡性，各烟叶收购点必须严格坚持每天开收前统一眼光，关仓后及时总结纠编，

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