烟草在线南涧消息 近日,云南南涧县烟草专卖局(分公司)综合运用“加减乘除”法,认真落实党建工作的各项目标任务,谱写党建工作新篇章。
“加”自身建设,党员队伍焕发先锋之彩。把加强自身建设作为重点,不断优化结构,切实提高党员干部队伍的综合素质。一是抓思想政治建设。始终坚持干部职工学习制度,健全和完善党总支理论学习中心组学习制度,不断提高党员干部队伍思想政治素质和业务水平;充分利用内部企管平台、大成网络学院在线学习等载体,加强党员教育,切实增强学习的时效性和实用性。二是抓好“一把手”教育。加大对站所、股室负责人培训力度,开展了党的建设、依法治国、依法行政、廉洁自律、“三清洁”等专题培训,着力提升站所、股室负责人整体素质。
“减”服务流程,干群关系呈现和谐之彩。一是认清形势,自加压力,坚定信心,抓实烟叶生产、卷烟销售、专卖管理、综合管理等工作,与烟农、客户、消费者坚决打赢各项工作硬战,重塑形象。二是从严从实抓好“清塘点苗”工作,采取看塘点苗,看质数量,做到核实移栽面积精准、心中有数,确保移栽面积核查到位;抓实栽后田间管理,保证中耕管理服务指导全覆盖,提升烟叶生产整体质量。三是严肃工作纪律,建立健全相关痕迹台账,县委、政府把烤烟生产工作落实作为“为官不为”专项整治的重要内容,各乡镇、县级各挂钩部门、烟草分公司、烟站全员用严的作风,实的工作履职尽责,抓实签字背书,严厉追责,做到谁签字、谁负责,确保督导督查到位、问责到位;四是上下一心、攻坚克难、励志向前,确保任务目标全面完成,切实为南涧50周年县庆交上一份满意的答卷。
“乘”工作效能,大放合力之彩。创新机制,强化协调配合,充分发挥队伍优势,建立干部职工挂钩联系村委会制度,明确工作组全力指导、支持、配合好各村开展好各项工作。县局(分公司)领导班子身心下沉,烟草全体党员干部把政策和科技送入农家,送入田间地头,面对面做好服务,密切干群关系,大放合力之彩。
“除”不良作风,服务能力绽放力量之彩。一是强化服务队伍管理。严格落实队伍管理制度和考核制度,抓实烟叶收购管理,加强考核结果运用,认真贯彻落实“二十个严禁”纪律要求,有力促使党员干部进一步转变作风;加大对党员干部的约谈、诫勉谈话力度,做到有案必查,有错必纠,切实打造高素质团队。
廉心清风 筑未来沐黔烟 贵州烟草商业廉洁文化建设专题