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  • 关于烟草企业如何做好青工培训工作的思考

    日本著名跨国公司“松下电器”有一句培训名言:“新员工的培训是最好做的,也是最难做的。”
  • 关于做好2016年综治安全工作的思考

    近日,为贯彻落实行业安全生产电视电话会议和江西省系统综治安全工作视频会议精神,江西省内各单位正在学习传达,研究部署。笔者结合工作实际,就做好2016年综治安全工作谈几点认识。
  • 关于做好金圣烟销售工作的思考

    金圣烟作为江西省产烟的主要品牌,其发展与江西烟草的发展息息相关。因此,江西全省各地市商业企业都将卖好金圣烟作为年度卷烟销售工作的重中之重,在营销对策、品牌培育、客户服务等方面都给予了诸多的政策。笔者结合全省系统实际,就做好金圣烟销售谈谈自己的看法。
  • 关于做好当前卷烟销售工作的思考

    新年伊始,为开好头、起好步,各地市局(公司)都在为卷烟销售工作谋篇布局、摩拳擦掌、全力战斗。笔者结合工作实际,就做好当前卷烟销售工作谈几点认识。
  • 关于当前做好卷烟规范经营工作的思考

    规范经营是烟草行业的生命线,事关烟草行业的存续发展和长治久安。笔者结合当前卷烟营销工作实际,浅谈做好卷烟规范经营的几点认识。
  • 关于营销人员履行好岗位责任的思考

    责任乃立身之本!责任是一种使命和追求,是为人处事、干好工作的重要前提。作为烟草行业的一份子,营销人员的责任担当不仅影响自身的价值追求,而且也影响自身的行为取向,更影响所在企业的发展状态。笔者现就当前形势下营销人员履行责任谈几点看法。
  • 关于加强许可证后续监管的探索

    江苏省淮安市局根据“依法许可、规范高效、动态管理、进退有序”的要求,持续加强许可证全过程管理,初步探索出“全员参与、全程管控、横向合作、整体联动、信息支撑、考核跟进”的工作模式,有效提升烟草专卖零售许可证的科学管理水平。
  • 客户经理:关于品牌培育的几点思考

    客户经理肩负卷烟营销重任,在烟草行业发展中有着非常重要的作用。要真正地发挥其职能作用,那么重视卷烟品牌培育工作不可马虎,更不能随随便便,一个不重视卷烟培育工作的客户经理是难以做好卷烟营销工作。
  • 关于如何提高企业资金管理水平的思考

    资金管理是财务管理的核心部分,其强化提升显得十分必要。现阶段财务资金管理的突出问题是什么?重点制约因素是什么?又有哪些对策提高资金管理水平?本文将着力就此进行讨论和探索。
  • 关于“双下沉”我们能够做些什么?

    2015年10月开始,在辽宁烟草行业内部,一个新的名词被频频提及,那就是“双下沉”。“双下沉”指的就是专卖部门稽查员和营销部门客户经理,依托农村基层服务大厅,两员深入销售一线,深层次了解掌握片区实际情况,借助优质服务,深层服务,增值服务等方式方法,促进专、销两方面各项工作的开展。