烟草在线—吸烟有害健康！

能源消耗、优化能源配置使用、提升能源精益管控水平等难点痛点问题持续发力；在具备条件的厂房屋面开展光伏发电项目可行性的研究；利用热电厂搬迁建设的契机和外购蒸汽供应商沟通蒸汽品质

、查找原因的能源管理模式，向以生产流程和生产计划为中心进行预警控制、过程跟踪、实时统计、动态分析的能源管理模式转变，以求系统性减少能源消耗。“今年政府工作报告提出了‘有序推进碳

等业务深度融合，不断推进传统烟草优化升级，降低资源能源消耗，提高生产效率。近年来，长沙市局（公司）QC课题发布实现

、强化过程控制、降低能源消耗等起到了积极的作用，为企业提高产品质量和经济效益起到了积极作用。1989年，工厂成立QC小组14个，开展科研攻关活动，

，及时解决管理上的“短板”。例如对降低单箱耗烟叶量、能源消耗、备品备件管理等弱势指标开展了专项攻关，及时制定相关措施，从而促进指标的改善和提高。　　实施精益课题攻关

特点。节能减排降耗工作着眼于“环保排放”、“能源消耗”、“生产单耗”、“资金预算”四个方面成本费用关键指标，明确职责分工，实行财务牵头、生产、动力、安保为专业归口

模式，以提高生产效率和产品质量、降低运营成本和资源能源消耗为主要目标的新工厂模型。　　精益生产是打造智慧工厂的目标之一。打造智慧工厂必须进行自动化和信息化的顶层设计和整体规划。近年来

，节约原材料和能源消耗，提高企业经济效益。　　（五）建立现代化的成本管理信息系统　　烟草企业要想实现生产成本降低的目的，必须运用

;局长（经理）郭明全告诉记者，该提灌站利用取之不竭的太阳能清洁能源，减少了电力、柴油等能源消耗，实现了污染物零排放，

中采用的丙酮吸附回收系统，二醋片生产中应用的醋酸萃取回收系统和醋酸回收装置，回收率均在99.5%以上，十分高效。” 　　每年，南纤公司综合能源消耗

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