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，现代烟草农业建设资金使用量大，建设项目多、涉及面广。如何确保这些资金使用安全、如何确保工程质量过硬一直是商洛市局（公司）党组苦苦思索的问题
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成果,初步形成了一套切实有效的管理模式,大大缩减了审批程序时间,切实提高了工作效率,有效保证了工程质量。同时,通过“价高调项、价低保质”,推动工程项目管理实现质、价、效三管齐抓、综合提升,为推动全市
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管护，提高烟叶提质增效保障能力。在基础设施建设方面，对在建项目把好施工关和验收关，确保工程质量到位，进一步提升烟基项目服务烟叶生产的水平。在援建项目方面
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完成年度建设任务，下一步要重点做好持续优化作业、实行挂图作战、强化调度通报、加强质量管理四方面工作。各施工企业要严格按照相关设计参数、技术标准和施工合同组织施工，确保工程质量
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局（分公司）严格项目管理，确保工程质量。牢固树立“质量第一”的工作理念，坚持“严”字当头，围绕工程建设的全过程落实监管措施。一是严格落实“五
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;推进2023年度烟水机耕路土地整理项目建设。师宗县明确施工单位职责。成立项目部，制定工期计划，严格按照施工合同、工程设计和设计变更施工，按照工程质量、工程
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预处理设备搬迁改造等工作，紧抓施工进度，严控工程质量，在实践中提高项目管理水平和综合素质。烟机实训基地项目中，他认真做好施工现场管理工作
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;该项目时间紧迫，任务量比较大，尽管如此，工程质量不得降低标准，必须按照设计图纸、标书资料等严格施工。要求施工单位尽快组织设备、人员入场
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工程质量；加大对基层烟站建设的投入，优化基层烟站布局。我们可以将原来的24个烟草站整合成9个新的中央烟草站。要不断提高烟草基层农艺师队伍建设的信息化水平。加大对专业技术
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。加强工程质量监督。对项目建设、款项支付实行“三监管一监督”，各受益合作社、种烟乡镇参与监管，坚持建设事务公开让群众监督；对实施项目坚持“以我为主、由我控制
