烟草在线—吸烟有害健康！

落实行业、公司各级会议精神，统筹规划、实施好全年各项工作；三是要进一步加强内部管理，不断提升基础管理、队伍建设水平，更好地迎接易地技改和适应技改后现代

;注重品牌调控和消费引导。根据区局品牌发展思路结合本地实际，由市公司统筹规划辖区品牌布局，形成全市品牌培育一盘棋的机制。　　二是坚持培育重点品牌原则。坚持重点品牌及混合型

过500亿元、税收过20亿元的专业园区。瞿海指出，要紧紧围绕创建省级专业园区目标，坚持统筹规划、市县共建，尽快做好规划布局，严格按照产业发展

特色单元建设情况，工、商、研三方就单元建设中存在的问题逐一进行解决，安排部署下一阶段单元建设工作：一是统筹规划，优化生产布局；二是

。　　四是统筹规划，科学投放。认真处理好贵烟销售和总量提升的矛盾，科学投放有效货源，带动各个片区销量的平衡发展。　　五是充分调动一线人员积极性。调动业务一线人员

，明确工作任务、时间要求、规划标准，对各项工作进行了全面的安排部署。　　　三是科学设计，精心规划。按照“因地制宜、统筹规划、系统设计、综合配套”的原则，

;统筹规划，注重细节，进一步明确了客户服务科相关工作标准和要求。　　一是加强市场信息采集。积极开展市场走访，按照工作日历要求，客户服务科每周定时

、领导干部“双考双评双挂钩”的重要考核内容。　　做好统筹规划，促进烤烟产业化发展。在保持2012年烤烟种植面积的基础上，调剂好乡镇、站点的烟叶计划，重点做好乡镇

，高位布局，未雨绸缪，精心部署2013年烟叶生产工作。　　在“规划布局”上下功夫。认真总结2012年度烟叶工作的经验教训，统筹规划2013年烟叶

组织领导。成立了烤烟GAP示范领导小组和技术执行小组，负责示范工作的统筹规划、综合协调和组织实施。二是加强责任落实。配备了具有相关专业知识和生产实践经验的3名专职人员全面负责GAP工作

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