烟草在线—吸烟有害健康！

下降，税利上升、重点费用下降，川渝牌号销售量提升，结构下滑、川渝以外牌号持续发展”的格局。　　经济运行分析会通报了该公司前三季度经营目标、业务目标、管理目标完成

安全事故为零列入办公室质量管理目标，办公室再将运行目标分解到各车辆，并列入驾驶员业绩考核，提高了驾驶员减少成本和安全驾驶的意识。　　三强化督查考核。每月与安保

流转及时率、档案管理等级、安全行车率、重大安全责任事故等质量目标进行了修订和完善，提高了管理目标的的针对性和有效性。　　三是注重开展自查。定期开展ISO9001质量管理体系运行自查工作

形成合力。各部门将精益管理纳入企业整体战略和年度工作重点，以精益管理目标作为质量工作的重点，细化绩效考核指标，推动精益化管理活动富有成效开展。全员参与

、提升”闭环管控，营造全员参与精益管理的良好氛围，为实现“过程精彩、结果满意”的精益管理目标提供坚实保障。

红线、提质增效”的烟叶生产收购管理目标实现。　　一是督查与整改并举，促等级质量合格。利用质量督查小组巡回抽查的时机，现场对各收购点（组）烟叶

“由负转正”、专卖管理目标基本完成和机关作风明显转变。在督查工作中，该局主要在以下几个方面体现“精准”二字：　　一是事前计划，每月月底前做好次月的督查安排表

和“花架子”，努力使整改落实工作真正经得起实践、职工和历史的检验，从而确保2014年公司各项管理目标任务的顺利圆满完成。

;明确工作重点。以“厉行节约、降本增效，消除浪费”为管理目标，在推进精益营销、精益专卖、精益物流工作的基础上，明确精益管理重点，将目标管理、对标

。　　近年来，四川复烤坚持以创新驱动推动企业发展，围绕“管理增效、创新创效”的企业管理目标，紧扣公司发展规划，立足“小实活新”，从企业

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