烟草在线竹山消息 为进一步夯实管理基础、提升管理水平,近期,湖北竹山县局紧紧围绕实践“三大课题”,以基层基础管理提升年为契机,突出“三个注重”,扎实推进精益管理工作。
一是注重教育培训,提高全员意识。传达精益管理理念,提升每一位员工参与精益管理的主观能动性,将节能减耗的精益理念深入日常工作,促使全员养成良好习惯、营造浓郁氛围。
二是注重考核激励,确保管理实效。进一步加大各项目标、指标的考核力度,将考核结果纳入月度绩效考核,鼓励大家多思多想,结合自身岗位实际,创新工作方法,探索更富效率的管理模式,从而实现降本增效的目的。
三是注重行动落实,明确工作重点。以“厉行节约、降本增效,消除浪费”为管理目标,在推进精益营销、精益专卖、精益物流工作的基础上,明确精益管理重点,将目标管理、对标管理、财务管理等工作相结合,进行深层次挖掘潜力,精简工作流程,强化成本控制,确保精益管理工作顺利推进。
重庆中烟,以新质生产力推动企业高质量发展