烟草在线新余消息 为落实国家局、江西省局关于精益管理的要求,新余市局采取措施,推进机关公务用车精益管理,优化公务用车配置,减少公务用车运行成本。1-9月,市局机关公务用车修理费同比减少40%,燃油费同比减少15.3%,促进了企业降本增效。
一完善制度、流程。重新梳理修订了《车辆管理制度》,明确了车辆管理日常要求;完善车辆派车、加油、修理费管理等流程,使车辆日管理制度化、规范化、标准化。
二制定车辆管理运行目标。将减少车辆运行本成、重大安全事故为零列入办公室质量管理目标,办公室再将运行目标分解到各车辆,并列入驾驶员业绩考核,提高了驾驶员减少成本和安全驾驶的意识。
三强化督查考核。每月与安保、督考部门开展车辆运行费用、日常管理督查考核,及时公布各车辆运行费用,并与质量目标进行比效分析。不定期开展车辆行驶、停放检查,严禁公车私用,一经发现严格追究责任。
四持续改进管理措施。成立QC小组,以减少车辆运行成本为目标,针对存在的问题,全面分析原因,研究改进措施,持续推进车辆精益管理,不断提升管理水平。
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