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  • 人才蔚,事业兴!烟草行业持续造就高素质干部人才队伍

    工程、活力工程“五个工程”,进一步增强干部职工归属感、认同感和价值,重点落实全省系统教育培训规划,全面加强以政治理论、业务知识、数字化知识为重点的“3+
  • 如何破冰短支烟零售?

    (闪带)等,无论哪种方式,让价值成为短支烟呈现在消费者前面首要因素才是破解之道。在大存量+小增量的市场语境当中,面对持续
  • 烟民眼中的好烟,其实是……

    ;终归还是要满足烟民对口感的需求,对满足感的需求,以及价值的需求。再次,不会为颜值包装而偏爱。在“颜值当道”的年代,包装也是卷烟品牌的脸面
  • 烟稻产业融合,奏响乡村振兴曲

    全县规模一半以上。在连墩村,回家确实不失为一种好选择。这种“双向奔赴”让年轻人有了更多价值、归属感,使他们愿意回乡、报乡,和家乡一起成长。烟稻产业的带动将人才
  • 浅谈卷烟经营的技巧和规矩

    维权意识、自我价值很高,同时又非常敏感。例如一个顾客去某家商店购物,如果店主态度冷漠、缺乏诚信,没有受到店主的热情接待和耐心服务,那么会立马引起
  • 现在,或许就是品牌升级的最好时机

    来去匆匆,而价位摆布大量集中在二类烟也极大地消解了细支烟细分、特色的价值、优势。随着细支烟的价格门槛设置在更具价值且兼具空间感的普一类,再加上新品严格打表、严控品规宽度
  • 普一类没有标准答案

    ,将一类烟和普一类的规模化、价值抬高了新的更高层次。「玉溪」在普一类持续的规模扩张之后,赋予了经典以更多规模价值、成长势能,尤其近两年的表现可圈可点。相比于前面
  • 细支家族化,全线出击

    理性的当下,细支打造切忌为了创新而创新,为了“家族”而“家族”。硬凑的“拼盘式”家族,不仅不会带来整体影响力的提升,还会拉低核心产品的价值
  • 细支擎旗,进化发展

    ;品类形态所带来的价值和新鲜感已经不足以吸引消费者注意力、激发消费者购买欲望。也就是说,细支烟的的市场门槛在不断提高,消费者的审美水平、心理预期都在持续升高。因此
  • 南京市场:分化加剧,品牌培育难度升级

    黯然失色,性价比无法与20左右的南京(炫赫门)、玉溪(软)等大单品比拟,价值又不及南京(雨花石