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  • 聚焦高质量 发挥烟草商业企业新动能

    。目前,在一些商业企业引导下,零售户自发开展了诚信互助小组建设,基础得到了进一步夯实,但有的单位仍存在质量不高、工作不实的问题。例如
  • 如何推进卷烟品牌发展?

    ,夯实网销基础工作,千方百计拓展新品牌的市场占有率。持续加大品牌结构转型升级,不断提升单箱消费价格,以卷烟重点品牌发展促进卷烟整体销量增长
  • 如何推进卷烟消费环境建设

    卷烟消费环境。只有建立在扎实的基础工作上的卷烟销售,才是可持续的卷烟销售。针对对当前农村落后的消费环境,只有加强对客户的经营服务指导,努力创造有利于农村
  • 如何建好“自律互助”小组,并提升盈利水平

    ;抵抗力也越强,诚信自律互助小组是由零售终端组成的,而零售终端建设是基础,把握这种基础性,就是所有网建工作都要围绕诚信、规范的前提下进行
  • 关于零售客户自律互助小组建设的几点思考

    脆弱的客我关系、薄弱的基础、无序的市场状态,无证经营、自律互助小组周边客户低价销售、违法大户二次批发等行为都会严重阻碍自律互助小组成长。因此,专卖、营销、督考等部门
  • 攻坚克难 调整状态

    ,突出卷烟营销、基础、专卖管理、队伍建设,全力推进“新常态”下的各项工作落实。卷烟销量稳定增长。今年上半年销售卷烟12404.8箱,较去年同期增长494.5箱
  • 精准营销拓市场

    公司客户经理工作管理细则》要求,从卷烟营销、基础和遵章守纪等三个方面、十二项指标进行了细化分解,形成了客户经理工作量化考核评价档案表,按照“一人一档、一月
  • 提速营销市场化改革

    。三是进一步夯实基础,继续深入实施卷烟零售客户致富工程,加强现代零售终端建设,加快推进物流非法人实体化运作,全力推进卷烟包装箱的循环利用。四是
  • 呼吸行业改革的春风

    稳定的烟区、扎实的基础、优良的品质,确保烟叶的可持续发展。二是进一步巩固基础,尊重市场、巩固基础、培育品牌、加大调控,确保经济运行的平稳发展。三是进一步加大
  • 当前日常市场监管中存在的问题及分析

    基层专卖管理人员的业务水平,提高工作积极性,树立起良好的工作作风。   专卖管理是卷烟经营的基础和保障,扎实的专卖基础能够有效提升烟草专卖管理水平