烟草在线—吸烟有害健康！

了跨业务领域的数据互联互通，向数据“归我所有、由我所控、为我所用”迈出了重要一步。平台目前完成了各类业务数据信息的加工整合，强化了数据的全生命周期管理，同时基于

，新品成活率大大提高了。” 　　“目前我们还在研究将这个系统应用于品牌全生命周期管理，动态跟踪品牌市场状态，根据数据进行纠偏，适时调整培育策略

销售挂钩，进一步加大片烟库存和结构不合理。　　3.在库片烟精益管理相对粗放问肠凸显。一是信息化支撑不够。行业大部分工业均未建立涵盖原料全生命周期的综台信息管理系统。二是精细化管理不够

;重视资产的投入产出，提升国有资产监管水平和运行效率。　　最后以国有资产管理信息系统推广应用为契机，加快推进资产管理信息化，实现企业资产全生命周期的动态

，提高质量在线监测、控制和产品全生命周期质量追溯能力，督促员工在工作中精益求精。　　（三）积淀“匠心文化” 　　通过思想引领、制度约束

—配送—回收”的闭环管理，为实现卷烟配送服务质量全程追溯和软塑周转箱全生命周期管理提供了有力支撑。　　小小塑箱，可以说是大理烟草“三个物流”建设最生动的体现。　　推广

等基础上进行项目技改。　　设备价值贡献作为自动化、现代化生产的母体，玉烟以设备全生命周期为主线，引入设备健康管理理念。定制“使用说明书”：细化设备管理九项核心

的多个系统也实现了有效的无缝集成及上下贯通。　　——基于ERP平台，实现了原料的全生命周期管理。作为烟草行业原料管理的典型案例，集团形成了一套标准化、精细化的原料管理

了数据统计的规范性和严谨性；根据设备运行维持费用统计管理要求，在ERP中对涉及费用的设备维修改造项目实施全生命周期管理，确保了维护性工程项目预算与执行层面的一致性

查询构建的溯源保真系统，全称监控“进货、仓储、配送、销售”每一个流通环节，做到商品全生命周期的可监控、可溯源，让消费者买得放心、用得安心。　　商品质量是

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