烟草在线—吸烟有害健康！

上下功夫，用制度化、规范化运作提升标准化工作水平。　　健全组织，建立标准化工作机制，完善标准化技术委员会章程和人员配置，制定工作制度

定点采购，提升企业规范化运作水平。　　

;完善机制，注重长效，加强考核”的工作思路，强化对专卖流程科学化管理、规范化运作、标准化要求，促使每位专卖员工在各项工作上有创新、有进步、有突破

，对外要注重文明执法，确保各项工作的规范化运作；二是要加强管理：要注重对全体员工，特别是领导干部的管理，提高依法行政

，多点发力，狠抓落实，助推直营店运营模式转变。　　一是细化工作标准，实现规范化运作。根据直营店运营实际，就卷烟销售、财务管理

、规范化运作。五是把学习教育与基层服务型党组织建设结合起来，着力打造基层“六有”服务型党组织。六是把学习教育与立足岗位做贡献结合起来，积极引导党员立足岗位、履职尽责、创先争优

作总结等方面，进一步细化管理，强化监督，促进了专销结合制度化、规范化运作。　　二是抓学习，促提升。发挥“员工教育平台和韩城烟草微信平台”的作用

技改项目实施提出了安排和意见。　　曲靖卷烟厂、乌兰浩特卷烟厂分别作技改工作经验交流。　　武怡总裁在总结讲话中要求各厂认真学习曲靖卷烟厂系统化设计和乌兰浩特卷烟厂规范化运作好的经验和做法，

，泰山1532公司深度介入，引导生态村实现标准化管理，规范化运作。生态村农民通过土地流转、合作社入股分红、劳务输出等多种渠道增加收入，农民人均

，继续在企业管理、物流标准、烟叶等级标准上下功夫，用制度化、规范化运作提升标准化工作水平。　　全面推进标准化体系建设，加强质量管理体系建设的目标管理、运行

烟业智汇