烟草在线安乡消息 近期,湖南省安乡县烟草专卖局(分公司)采取措施加强“工程投资、物资采购、宣传促销项目”监管,以确保“三项工作”管理要求落实到位。
一是强化组织领导,健全工作机制。及时成立了由领导班子成员、中层干部组成的“三项工作”管理委员会和经济评审小组;同时,明确了该委员会的职能职责,建立完善了相关的工作制度,为规范开展“三项工作”奠定了坚实的基础。
二是强化监督检查,确保工作成效。进一步加强了防范决策风险、加强权力监督、预防腐败发生的监管举措,通过强化制度执行、强化检查指导、强化责任追究的工作措施,利用信息化监管平台,加强对投资项目的动态管理,提高项目执行率和质量;继续执行采购管理办法规定,实施闭环审批管理,规范采购流程,加强现场监督,确保采购工作公开透明操作。
三是强化竞争,完善定点采购。通过科学确定定点项目,以公开招标方式选择定点供应商,加强后期履约监管和扩大定点企业数量,以强化定点供应商内部形成正常的竞争机制,来规范定点采购,提升企业规范化运作水平。
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