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服务，因为客户有不同的需求，可以根据客户价值和需求分成不同级别，在每种级别建立相应的服务标准；　　二是充分了解影响客户销售相关的因素

，因为客户有不同的需求，可以根据客户价值和需求分成不同级别，在每种级别建立相应的服务标准；　　二是充分了解影响客户销售相关的因素，

;纠正不足，并结合前期开展的客户价值评估分类，把精益营销理念深入到营销工作的实践当中，不断精准满足客户需求，充分发掘消费市场资源，

，技术中心成立了以中心主任为组长的精益研发管理工作小组，制定了《技术中心2014年精益研发管理实施办法》。《办法》中明确了以创造客户价值、满足顾客需求为导向的精益研发

及人员调整，做好终端维护。完善客户联系方式、银行代扣等基础信息，及时沟通联系，强化客情维系，同时做好客户价值分类，针对性进行经营指导

紧紧围绕以客户为中心的理念，以“四同”服务为抓手，提升客户价值为目标，开展了一系列提升客户关系管理水平的活动。　　截止5月中旬，市场部开展了6次

清无工作；五是提高客户服务人员市场分析能力，最大限度的提高客户价值。六是开展营销队伍操作和理论测试，以考促学，提高营销人员整体素质。　　会后

。并分别对睿龙、捷龙、威龙的具体含义进行了定义：睿龙，代表机关管理部门，是客户价值的引导者；捷龙，代表营销物流部门，是

三种方式。建立客户评价分类管理机制，辨别客户价值，挖掘市场潜力，提升服务效果。为了引导和激励零售客户成长，按照企业发展战略，依据

方法，实现工作效率与质量的统一。通过构建“线下为主、线上与线下并行”的客户服务体系，为客户价值提升赋能。当前，为实现营销工作的可持续发展，应突出以客户

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