烟草在线—吸烟有害健康！

;保持卷烟合理库存，充分调动客户卷烟销售积极性。　　四是提高市场分析能力。运用好“市场综合管理系统”，认真分析客户卷烟系统外销售和金圣烟销售情况，查找当天

档位评价结果；“一份档案”指客户经理制作的每户一份零售客户电子档案，记录、分析了客户订烟数量、规格，并加以分析，通过数据分析客户的获利、库存、需求

调整和落实更好的营销举措。　　三、分析客户库存结构。通过认真了解和查看、分析客户的库存结构，对存在不合理的和不足的，及时帮助客户做好分析，建议客户科学合理

;那么这是没有效果的，只有完完全全的去记录客户卷烟购买信息，才能真实反映出客户的购买规律和喜好。　　三、分析客户卷烟购买特点　　知己知彼百战不殆，卖烟其实

策略，订、送货时间等信息，并提醒客户提前备足资金，合理安排库存。二是加强信息采集工作。分析客户卷烟订购情况，了解市场卷烟动销情况，

客户、调研市场做到提前有计划、落实有效果，密切关注市场动态，加强片区卷烟市场信息的收集，通过市场变动情况来分析客户需求，畅通沟通交流渠道

和增强辖区卷烟品牌培育水平。　　　一是从客户需求、客户经营能力、客户经营效果等方面入手，分析客户货源和服务需求，分析客户品牌组合宽度，查找客户在卷烟经营中存在

，实施差异化指导，分析客户实时库存状态，有针对性帮助客户优化卷烟销售结构，使卷烟库存结构更加合理。三是跟踪指导到位。节日期间高档卷烟投放数量较大

，对发现的苗头问题及时制止。三是强化终端建设。全面加强终端客户的盘查库存和扫码销售等工作，通过终端数据来深入分析客户异动信息，并根据“四员联动”监管机制，

客户满意度。一是贴心宣传。营销人员在进行市场走访时要积极地向客户宣传货源投放策略，对于客户在卷烟订购中出现的困难贴心地给与解决，全面提升客户操作技能。二是耐心指导。认真分析

烟业智汇