烟草在线—吸烟有害健康！

，做到资料完善，坚持“逢学必考”，考试结果纳入绩效考核。督察部门对培训工作进行全程督察，将教育培训及培训效果纳入部门二级考核及员工三级考核，

安全生产管理会上督办的工作，要求责任部门限期完成，以进一步提升工作效率；三是加强三级考核。新方案要求各部门要制定三级绩效考核方案，考核到员工

的销售氛围。　　五是做好督查考评。营销部每日做好销售进度跟踪，并定期进行通报，将销售业绩纳入二级、三级考核中，落实相应考核责任。　

;扎实推动卷烟品牌培育工作。　　三是强化考核监督。通过制定二、三级考核标准，加强对市场营销人员日常工作的过程监督，强化服务到位，保证服务质量，

新水平”奠定良好基础。　　会议还说明了依据市局（公司）“三级考核系统”对营销人员考核方法的微调情况，规定了各县区营销部的经营类班前学习内容，强调

，开展三级分层考核，每月实行县、区局和机关部门一级考核、市局督考中心考评进行二级考核和市局（公司）领导再督察的三级考核方式，注重痕迹化管理

，通过对“135”工作法的学习，提高了客户经理的营销技能和服务能力，是为标准化市场建设投入“软实力“的体现。　　四、在绩效考核方面遵循全市烟草系统的“三级考核

部门考核基金实行岗位的三级考核，三级岗位考核由各部门以三级岗位目标分解完成情况、岗位职责为依据进行实施，建立三级考核体系，确保全年目标的实现。同时进一步加强

的考核，目标过程管理主要是指根据三级目标管理体系部门目标完成情况的考核，基础管理是指单项重要工作的考核。设立部门考核基金实行岗位的三级考核，三级岗位考核由各部门

）真实性。　　以上评比、竞赛、考试和抽查均列入员工三级考核，成为三级考核的重要依据。　　通过开展“提素质、比业务、赛服务”活动，进一步激发了员工的工作积极性

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