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江西中烟赣南厂积极开展2012年绩效管理工作

2012年05月18日 来源:烟草在线赣南消息 作者:黄文财
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  烟草在线赣南消息  江西中烟赣南卷烟厂为进一步明确目标、落实责任,充分调动职工的积极性,顺利实现年度生产经营目标,在认真总结2011绩效考核工作的基础上,广泛征求各部门对2012年绩效考核工作的意见与建议,近日,组织开展了《2012年绩效考核方案》的编制工作。

  据悉,2012年的绩效考核方案与2011年相比呈现以下新亮点:一是加强基础管理考核。新方案进一步强化了对各项基础管理工作的考核,以6S、TnPM、体系建设、标准化建设、内管监督、预算管理等为抓手,对各部门的基础管理活动按月进行考核,深入推进各项基础管理工作,进一步提高企业管理水平;二是加强执行力考核,按月考核阶段性重点工作、每周安全生产管理会上督办的工作,要求责任部门限期完成,以进一步提升工作效率;三是加强三级考核。新方案要求各部门要制定三级绩效考核方案,考核到员工,适当拉开员工之间差距,体现多劳多得的分配原则;四是加强全员营销考核。新方案增加了对全员营销的考核,全员营销工作根据公司下达的目标,结合过程考核及内部管理考核分月、季、年进行专项考核,进一步激励员工积极参与全员营销工作。

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