烟草在线—吸烟有害健康！

，转化为员工素质的提高和工作质量、管理效率的提升。积极发挥标准化“简化、统一、协调、优化”的特点，着力促进管理融合，防止重复建设、浪费资源，使企业标准

好，有效提升安全基础设施设备管理效率；四是强化重点，确保安全工作实效。在安全生产管理中，突出以消防、交通、治安等为全年的重点安全工作，在这

，两者并行不悖，在提高客户满意度和提高管理效率上目标一致，方向一致。精益管理的推进，可以从“知音”服务品牌中找到注脚；“知音”服务品牌

;为体系运行、自我评价储备人才队伍。　　四是用好一种方法，实现改进循环。自觉运用PDCA方法，加强过程管理，注重持续改进，不断提高管理效率

的运转，从而实现标准的落地、落实，实现集成化管理，提高管理效率。　　

管理工具的“组合”效应，实现管理效率的最大化。　　大连市局（公司）有关领导，各单位、各部门主要负责人和精益管理推进人员参加会议。

符；通过资产核实、盘活存量，切实履行监管职责，提高资产管理效率，真实反映企业资产状况，确保了国有资产的保值增值；做好产权登记

烟草近年来秉承持续平稳发展源于牢固扎实的基础工作，积极开展IS09000质量管理体系贯标工作，达到推动管理规范、提升考核成效、提高管理效率的目标。作为贯标工作的示范单位

，积极主动开展工作，形成工作合力，认真抓好管理工作的落实，提高投资管理的效率和质量。三是紧紧抓住投资项目关键环节，规范投资运作程序

，员工走进办公室就有压抑的感觉，组织氛围很难和谐；过于亲和，员工对其毫无畏惧感，管理效率便会降低。　　面对这类问题，作为

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