烟草在线—吸烟有害健康！

质量稳定、快速满足市场需求。　　三是切实抓好千日营销，贯彻好公司营销工作会精神，坚定信心不动摇，咬定目标不放松，加强工作协调和终端维护

;针对问题提出改进建议，观众提出了自己的不同观点，会场气氛热烈而活跃。　　会上对QC工作提出四点要求，一是要加强工作提炼，充分运行QC工具解决

;结合“四防一加强”工作有关要求，克服“满足思想、麻痹思想”，强化“法律意识、责任意识、全员意识”，全面落实安全责任制，认真履行安全

播状态，抓紧肥料、地膜、农药等生产物资的配备、到位工作。　　四是落实专项考核。将各项工作任务分解到人，明确质量标准、时间节点要求，加强工作督办，

;加强工作纪律约束，加强提高自己的能力，加强廉洁奉公；要新年新精神，向敬业爱岗、勇于担当的模范榜样学习，精神抖擞迎接新一年。在易地

演练、信息管理制度及体系文件完善、机房的安全管理等。另一方面是提高运维管理水平。采取5种手段有效提升运维管理水平即强化运维工作流程、明确岗位职责、建立健全故障处理机制、加强工作考核、强调运维安全。

，提高烟叶生产管理水平。要加强预案管理，针对烟叶工作全程制定周密、详细的生产预案，增强烟叶生产过程应急能力。要加强工作考核，增加随机考核次数

建设，举办多种形式的职工文体活动等，以多种形式增强党组织的凝聚力、号召力。　　四是提升服务境界。针对部分员工工作“庸、懒、散”等问题，制订下发《关于进一步加强工作

进一步加强工作协调，实现信息互通，对于发现的违法线索应及时交流反馈，依职权做出相应处置，切实维护“两烟”生产经营环境，为禄劝烟草

。　　三是重协作，加强与上级部门沟通交流。坚持以目标为导向，积极主动与泰州市局（公司）企管处等部门加强工作联系，及时了解掌握上级对“三创

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