烟草在线泰州消息　　为深入推进“三创”工作开展，努力实现“本单位一个创新项目、各科室一个QC课题、每位员工一个创意”的“三个一”年度“三创”工作目标，近期，江苏姜堰区局（分公司）采取“内培、外学、纵联、横比”工作措施，全面掀起创新工作热潮。

　　一是请进来，在内部开展业务指导培训。定期不定期召开“三创”工作专题座谈会、分析会，邀请泰州市局（公司）相关处室领导及专业人员到本单位，对各科室（部门）、网点负责人及业务骨干就“三创”工作具体业务进行专业指导，提高对大家“三创”工作的认识、了解和把握。

　　二是走出去，参观学习行业外先进经验。组织科室负责人及“三创”工作业务骨干到姜堰区在创新工作方面成果比较突出的供电局等部门参加群众性创新工作推进会，现场观摩其他单位在创新方面的好经验好做法，学习借鉴、开拓视野、启发灵感、创新思路、内外融合、提炼升华。

　　三是重协作，加强与上级部门沟通交流。坚持以目标为导向，积极主动与泰州市局（公司）企管处等部门加强工作联系，及时了解掌握上级对“三创”工作的总体部署和要求，以及创新工作动态，更加准确有效地掌握创新工作重点，有的放矢地分析难点、改进不足、完善提升。

　　四是挖潜力，开展各层级三创工作竞赛。在局（分公司）范围内深入开展“三创”工作竞赛活动，通过短信平台每周向员工发布一次各科室“三创”工作开展情况，每月进行一次“三创”点评，通过横向比较，让员工了解本部门、本岗位在全局三创工作中所处的位子（次），全面营造“全员参与、争先恐后；我创新、我光荣”的工作氛围，真正为员工搭建“为单位添彩、为人生出彩”的舞台。