烟草在线—吸烟有害健康！

，确保卷烟仓储、分拣、配送工作平安顺利开展。

较好地解决了分卷烟周转箱包装作业流程不畅与配送车辆装载率低等问题，降低了日常运营成本，提高了分拣配送综合效率，是毕节烟草在物流配送领域的新成果，使

体系、现场管理规范、标准化建设要求，形成一套以精益管理理念为核心的、多维一体的管理体系文件。　　建立财务核算与控制体系。深化物流定额管理，从物流仓储、分拣、配送、综合管理

比例计入物流资产台账，实现物流固定资产全面整合、统一管理。二是做好人工费用管理。依据《辽宁省烟草行业商业企业卷烟物流费用核算实施细则》相关要求，从仓储、分拣、配送、管理环节

功夫，进一步明确仓储、分拣、配送、财务、技术、安全等岗位编制和员工职责；立足地市一体，进一步明确市、县两级物流管理权限，加强物流费用核算、预算执行分析和重点费用

管理规范、标准化建设要求，形成一套以精益管理理念为核心的、多维一体的管理体系文件。　　二是建立财务核算与控制体系。深化物流定额管理，从物流仓储、分拣、配送、综合管理四个环节

认真组织开展春节烟草零售市场整治专项行动，加大对制假源头的治理力度。要把保证市场供应作为重要责任，积极组织适销货源，精心安排运输、入库、分拣、配送等各项工作

。同时，商业要合理制定销售策略，确保均衡投放。二是相关部门加强沟通，积极部署，做好卷烟到货、货源投放、资金结算、分拣配送、系统运行、市场监管等各

，物流配送工作要按照“提前谋划、统筹安排、服务超前、配送到位”的原则，积极安排卷烟入库、分拣、配送等工作；送货车辆要严格执行送货计划，灵活调整配送

物流业务流程，严格落实准时制服务工作，强化自主管控能力，不断提升物流管理水平，扎实推进卷烟仓储、分拣和配送工作，不断提升卷烟物流

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