烟草在线辽宁消息 为贯彻落实《辽宁省烟草行业商业企业卷烟物流费用核算实施细则》,做好迎接省局(公司)卷烟物流费用核算检查的准备工作,日前,沈阳市烟草专卖局(公司)物流中心召开专题会议,会同财务、人事部门围绕做好“五项管理”,安排部署卷烟物流费用核算专项自查工作。
会议传达学习了省局《关于开展对物流中心卷烟物流费用核算工作检查的通知》,围绕《通知》明确的七项检查内容进行了安排部署,从五个方面做好物流费用核算工作,确保卷烟物流费用核算真实、准确。
一是做好固定资产管理。对物流中心固定资产进行盘点,并按照省局模板建立固定资产台账。对于公摊部分,由财务和物流共同确定分摊,按比例计入物流资产台账,实现物流固定资产全面整合、统一管理。二是做好人工费用管理。依据《辽宁省烟草行业商业企业卷烟物流费用核算实施细则》相关要求,从仓储、分拣、配送、管理环节入手,由人事和物流做好人工费用划分,计算各个环节的单箱人工费用,有效整合人力资源,降低单箱人工费用。三是做好物流原始凭证管理。2015年物流进行单独账户运行,要做好月度物流费用预算管理,及时总结单独账户运行经验。对各类物流原始凭证要登记建册,做到物流费用支出账目清晰、管理规范。四是做好重点可控费用管理。针对车辆燃油费、修理费等物流重点可控费用,以月度为单位做好整理汇总,分析查找挖潜增效的潜力点,降低物流运行费用。同时,相应的原始登记资料要做好留存工作。五是做好物流费用报表管理。充分发挥物流综合管控平台作用,指派专人做好相关数据的录入工作,做到真实准确。并以此为基础,对物流各项费用进行月度成本分析和预算执行分析,实时跟踪监控物流费用使用情况,发现问题及时查找原因,制定有效的整改措施。
下一步,沈阳市局(公司)将全面加强物流费用管理,进一步提高物流费用精确核算、精准运营水平,深入推进非法人实体化运作工作。
重庆中烟,以新质生产力推动企业高质量发展