烟草在线—吸烟有害健康！

企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题，以改进质量、降低消耗，提高人的素质和经济效益为目的组织起来，运用质量管理的理论和方法开展活动的小组。　　老烟斗

品牌质量管理上实现新突破。要把企业和品牌的优势彰显出来，发挥出来，把企业管理水平的提升的效果通过品牌集中体现出来，用品牌的良好发展检验企业发展改革的成效

“永不满足、追求卓越”的内在因子鞭策和驱动下，不断创新质量管理思路，丰富质量管理内涵，扩充质量管理方法的应用，建立了涵盖产品质量、服务质量、工作

;此次发布会获得二等奖的成果16个，三等奖成果27个，国家局对获奖小组颁发了奖状和奖金。评选出的14个一等奖成果将代表烟草行业参加中国质量协会举办的全国优秀质量管理小组

;打造自有品牌需要整合供应链，从产品的设计、研发、生产、质量监测、物流再到产品的宣传。零售业的趋势将趋向于“零售制造业”，这必然会涉及产品研发和产品质量管理的问题，

（公司）通过制定质量管理方针和年度质量管理目标，不断修订完善程序文件和工作手册，梳理各项工作流程，细化各个岗位工作职责，使人人

，将《金圣宣言》理念转化成企业发展的强大的思想和精神动力，引导员工用心做好每件事，找方法不找借口，使企业安全管理、质量管理、TnPM管理、6S管理、对标

水平。　　完善制度，构建企业产品质量安全管控体系　　1.产品质量安全是企业质量管理的第一要务，实行一把手负责制。各卷烟生产企业要成立由主管生产厂长负责的产品生产质量安全

，就本部门如何贯彻落实董事长讲话精神，创造性地开展工作，确保2012年各项工作的准确落实提出了思路和初步安排。　　技术中心、制造中心、项目管理部、计划部、质量管理

，以及烟叶等级质量管理、仓储管理混乱；防止在工商交接中出现烟叶质量管理事故；防止收购合格烟叶在移交后，由于管理不善导致烟叶等级质量出现严重偏差

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